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OMS 專案開發規劃會議 2026-03-02（Syscom 內部）

閱讀時間約 16 分鐘

OMS 專案開發規劃會議 2026-03-02（Syscom 內部）

時間：2026/3/2 下午 1:58。凌群內部 OMS 專案開發規劃會議。重點圍繞 Manus 產出的 OMS prototype、報價策略討論、UI 走 Bloomberg Terminal 方向。

行動項目與後續步驟

負責人事項
Belle確認檔案掃描和投入的工作流程1
Feng開出開發環境1
團隊成員上傳手邊文件到公用磁碟的 capital 帳號區域1
—使用 Manus 建立 OMS Prototype1
Tony升級 Manus1
—本週找義民處長詢問相關規範1
—確認要提供的雲端規格1
PM補強落後的專案管理部分1
下週四（3/12）展示 prototype 成果1
Daphne、Belle找會議主持人討論1

AI 開發工具與前端進度

Manus 產出 OMS Prototype

  • AI 處理速度非常快，OMS demo 已準備就緒可執行。2
  • 團隊使用 Manus 工具進行前端開發，進度已達 七八成。3
  • Manus 可以在背景自動處理很多事情，不需要像傳統方式一問一答。4
  • Manus 成功模擬 Bloomberg 終端機的 EMSX 軟體，自動找資料並產出介面。5
  • 開發過程中因 token 不足需要升級，但已完成大部分工作。6
  • Manus 在週末時詢問是否要進行後端 WebSocket 串接和 FIX 部分，這些都可以完成。7
  • 這個工具可以大大縮短開發時間。8

Manus vs 傳統 AI 工具

使用 Manus 只需簡單幾個指令，系統會反覆修正和收集資料，不像以前的工具需要詳細教學才能串接。9

Manus 侷限

  • 對於簡單的專案效果很好，但對於 C / Binary 這類複雜的程式，能力尚未確定。10
  • 在交易室看到的操作速度表現很好，不太像是 Web 版的效能。11

報價與商業策略討論

第一階段報價估計差異

團隊成員對第一階段報價估計差異很大：12

估價說明
300 萬如果只接基礎 + 兩個月13
500 萬有人建議第一階段上限12
1,000–2,000 萬複雜度高、半年內交付14
3,000–4,000 萬系統複雜度評估（比 10 年前案子複雜）15

策略建議

  • 思維轉換：不要用家樂福的工作思維（工人工作），而是用 顧問和技術 的角度。16
  • 富邦非常有錢，應該提高價格策略。17
  • 要用顧問和技術完成專案，而不是計算人天和程式碼行數。18
  • 目前看起來是獨家案子，對議價有利。19
  • 策略順序：先讓 user 看到想要的東西、覺得可行後再談報價。20

歷史參照

  • 10 年前做類似下單系統花費約 2,000–3,000 萬。21
  • Fini 案例：換掉一個瑞典系統，非買斷方式報價。22

UI 設計方向

沿用 Bloomberg Terminal 操作模式

討論 OMS 和複委託的 UI 是否套用相同模式。23

  • 考慮沿用類似 Bloomberg Terminal 的操作模式，因為 Manus 產出的介面與 terminal mode 很類似。24
  • 這樣可以讓客戶從 COBOL 轉換過來時，只是換個皮，操作模式保持一致。25
  • 團隊成員同意可以大同小異，但 一定要有差異以避免智慧財產權問題。26
  • 從 user 角度來看，操作模式越雷同越好。27
  • 複委託系統也將 follow 類似的設計方向。28

時程規劃

時間事項
下週四（3/12）展示 prototype 成果29
2–3 個月內完成複委託 demo 版本29
週四早上Sync 進度29

人力投入：30

  • KK：100% 投入
  • Tony：80%（Graph）
  • 所有人希望大部分工作由 AI Agent 完成31

環境與資源需求

  • 先建立 Prototype，之後再討論是使用 Web 版 還是 Client Server 架構。32
  • 目前應該都使用線上服務，這樣比較快。33
  • 參照 IB 國際（Broker）網頁寫的系統也蠻快的。34
  • Stephanie 已經有規劃並會展開細節。35
  • 會開始跟業務單位要機器。36

關鍵策略引用

「富邦其實非常非常的有錢，那我們上我們再跟他們談就光那個 confirmation 的這一段，就是說他下單完要出回報給他都已經另外開一個案子……那所有他在開的這些案子，你可以去拉高你的價錢。」37

「那個思考的方式應該是說，我們要用的是類似一個顧問跟技術去把它做掉這些事情，而不是一定要去算說你的工作的人天，我寫的多少扣，我寫的幾行，才能夠去拿到這個案子。」38

相關頁面

補充資訊

(未來 ingest 新來源會在此追加段落)

參考資料

Footnotes

  1. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-待辦事項與後續步驟|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §待辦事項與後續步驟]] ↩ ↩2 ↩3 ↩4 ↩5 ↩6 ↩7 ↩8 ↩9 ↩10

  2. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §AI 開發工具與前端進度 / AI 處理速度非常快]] ↩

  3. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §團隊使用 Manus 工具進行前端開發]] ↩

  4. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §Manus 可以在背景自動處理很多事情]] ↩

  5. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §Manus 成功模擬 Bloomberg 終端機的 EMSX 軟體]] ↩

  6. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §開發過程中因 token 不足需要升級]] ↩

  7. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §Manus 在周末時詢問是否要進行後端 websocket 串接和 FIX]] ↩

  8. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §這個工具可以大大縮短開發時間]] ↩

  9. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §使用 Manus 只需簡單幾個指令]] ↩

  10. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §對於簡單的專案效果很好 / C Binary 能力尚未確定]] ↩

  11. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ai-開發工具與前端進度|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §在交易室看到的操作速度 / 不太像 Web 版效能]] ↩

  12. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §報價與商業策略討論 / 第一階段報價估計差異很大]] ↩ ↩2

  13. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §有人估 300 萬]] ↩

  14. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §複雜度高 / 半年內一千到兩千萬]] ↩

  15. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §有人估三四千萬]] ↩

  16. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §需要改變思維 / 不要用家樂福的工作思維]] ↩

  17. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §富邦非常有錢 應該提高價格策略]] ↩

  18. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §要用顧問和技術去完成專案]] ↩

  19. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §目前看起來是獨家案子]] ↩

  20. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §策略是先讓 user 看到想要的東西]] ↩

  21. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-報價與商業策略討論|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §十年前做類似下單系統花費約兩三千萬]] ↩

  22. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-逐字稿|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §逐字稿 / Fini 瑞典系統]] ↩

  23. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ui-設計方向|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §UI 設計方向 / 討論 OMS 和複委託的 UI 是否套用相同模式]] ↩

  24. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ui-設計方向|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §考慮沿用類似 Bloomberg terminal 的操作模式]] ↩

  25. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ui-設計方向|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §可以讓客戶從 COBOL 轉換過來時只是換個皮]] ↩

  26. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ui-設計方向|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §團隊成員同意可以大同小異 但一定要有差異以避免智慧財產權問題]] ↩

  27. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ui-設計方向|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §user 角度來看操作模式越雷同越好]] ↩

  28. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-ui-設計方向|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §複委託系統也將 follow 類似的設計方向]] ↩

  29. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-時程規劃|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §時程規劃]] ↩ ↩2 ↩3

  30. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-時程規劃|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §KK 預計投入 100% Tony 80%]] ↩

  31. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-環境與資源需求|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §所有希望大部分工作由 AI Agent 完成]] ↩

  32. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-環境與資源需求|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §環境與資源需求 / 先建立 Prototype 之後再討論 Web 版還是 Client Server 架構]] ↩

  33. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-環境與資源需求|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §目前應該都使用線上服務]] ↩

  34. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-逐字稿|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §逐字稿 / IB Broker 網頁寫的]] ↩

  35. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-環境與資源需求|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §Stephanie 已經有規劃並會展開細節]] ↩

  36. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-逐字稿|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §逐字稿 / 開始跟業務單位要機器]] ↩

  37. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-逐字稿|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §逐字稿 / 富邦非常有錢可以拉高價錢]] ↩

  38. [[_raw/projects/fsts/docs/meetings/internal/[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400#h-逐字稿|[內部]OMS 專案開發規劃會議_20260302_1400.md §逐字稿 / 用顧問跟技術去把他做掉]] ↩

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