FSTS Planning 總覽

本區彙整 FSTS 新一代複委託系統的專案規劃文件(RFP / SA / Cutover 等)。回到專案入口:FSTS 專案總覽

本區頁面

  • 經營層摘要 — 給 CEO 的決策要點(預算、時程、風險)
  • RFP 招標規格書 — 發包版範圍、功能需求、非功能需求、評選項目
  • SA 規格書 — 系統分析:資料域、核心流程、23 個模組(M01–M23)、發版策略
  • Cutover Runbook — 切換手冊:階段門檻、角色分工、Go/No-Go、回復策略

一句話

  • 戰略定位:不是「重寫系統」,而是「把複委託能力升級成可持續擴充的平台」。1
  • 時程24 個月分階段建置。1
  • 預算:完整方案 NT 1.8–2.4 億。1
  • 技術前提:MSSQL + .NET Core + UNIX/Linux。2
  • 核心原則:平台化、可監控、可稽核、可回退。3

里程碑

4

時點狀態
M8核心交易 Alpha
M14Beta
M24正式上線

分階段規劃(4 phase)

5

Phase範圍產出
Phase 0–1主資料、客戶、商品、OMS、FIX、成交可交易閉環
Phase 2費率、資金、清算交割、損益、對帳可上線骨幹
Phase 3公司行動、法遵、會計、報表、監控、整合營運治理
Phase 4Web/API、債券、基金、定期定額、分公司擴張、雙軌切換完整平台

23 個模組(M01–M23)

分為三層優先級,完整映射見 SA §模組需求摘要

  • P0(可交易閉環):M01–M09 主資料 / 客戶 / 商品 / 額度 / OMS / FIX / 成交 / 費用 / 資金
  • P1(可營運治理):M10–M17 清算 / 損益 / 公司行動 / 法遵 / 會計 / 申報 / 監控 / 整合
  • P2(可擴張切換):M18–M23 Web/API、債券、基金、定期定額、財管、資料移轉

風險熱區

6

主要風險不在開發,而在:

  1. 資料品質 — 原系統 499 個選單、3996 支程式7
  2. 上手差異 — 多家上手券商各自非標格式
  3. 雙軌切換 — 交割 / 企業行動 / 日終批次不得中斷
  4. 營運不中斷壓力 — 需具主備切換與回退機制

詳細切換作戰手冊:Cutover Runbook

補充資訊

(未來 ingest 新來源會在此追加段落)


參考資料

Footnotes

  1. CEO 摘要 §建議決策 2 3

  2. RFP §1 專案目標

  3. CEO 摘要 §成敗關鍵

  4. CEO 摘要 §里程碑

  5. SA §H 發版策略

  6. CEO 摘要 §風險

  7. RFP §2 需求基線